Flexibel leidinggeven

Eendaagse workshop in situationeel leiderschap

Vraag gerust naar meer informatie, we helpen je graag verder. Ontdek jouw voordelen als lid.

Geen voorkennis vereist

Situationeel leiderschap volgens vier basisstijlen

Over geen enkel onderwerp is al zoveel inkt gevloeid in de managementliteratuur als over leidinggeven. Er zijn dan ook meerdere modellen en tal van zelfevaluatie-instrumenten ontwikkeld. Het bekendste is wellicht situationeel leiderschap.

Volgens de theorie van situationeel leiderschap zijn er vier basisstijlen: instrueren, begeleiden, ondersteunen, delegeren. De Allanta coach leert leidinggevenden deze leidingstijlen zorgvuldig afstemmen op de betrokken medewerkers. Volg deze eendaagse workshop om effectief en efficiënt leiding te geven.

Voordelen flexibel leidinggeven

Als leidinggevende stuur je jouw medewerkers op allerlei manieren aan. Je draagt een taak op, of je delegeert. Welke stijl je ook hanteert, beïnvloeden is steeds de succesfactor. Jouw gedrag als leidinggevende zorgt ervoor dat het gedrag van de medewerker leidt tot de resultaten die je graag wilt zien.

Om effectief leiding te geven stem je de stijl van leidinggeven af op de medewerker. Een beginner stuurt je bijvoorbeeld anders aan dan een ervaren kracht. Ook wanneer je een ervaren medewerker een nieuwe taak geeft, kan het gebeuren dat je in het begin extra begeleiding moet geven, in de vorm van een instructie, maar ook van motivatie als de medewerker niet direct de zin van de taak inziet. Met andere woorden: naast de ervaring van de medewerker bepaalt ook de aard van de taak hoe je de uitvoerder het beste aanstuurt.

Bij flexibel leidinggeven staan altijd twee vragen voorop:

  • Is iemand in staat, competent, om de taak te doen? (kunnen, bekwaamheid)
  • Is iemand gemotiveerd om de taak te doen? (willen, betrokkenheid of bereidheid)

Resultaten

Of je nu een natuurlijke leider bent of je zichzelf dat label niet snel zou opplakken, leidinggeven moet je leren en oefenen.

De eendaagse Allanta-opleiding Flexibel Leidinggeven is de perfecte gelegenheid om jouw vaardigheden als leider aan te scherpen. Je ontwikkelt een concreet stappenplan om jouw eigen stijl te analyseren, te evalueren en bij te sturen, waardoor je makkelijker beslissingen neemt, prestaties beter kunt evalueren en je vlotter communiceert naar jouw werknemers.

Laat je persoonlijk begeleiden en:


  • bekom een grotere inzetbaarheid van de medewerkers
  • verzeker een betere kwaliteit van het werk 
  • zorg voor grotere motivatie bij de medewerkers
  • leg de basis voor de verdere groei van de medewerkers
  • uitmuntendheid te realiseren

Op het einde van de rit kent je jouw eigen sterktes als leider en leer je die nog beter inzetten. Je maakt ook kennis met alternatieve manieren van leidinggeven.

Programma

Doel van deze eendaagse workshop:

Uit ervaring blijkt dat leidinggevenden zich 2 belangrijke vragen stellen:

  • Haal ik nu écht het beste uit mezelf?
  • Haal ik nu écht het beste uit mijn medewerkers en mijn team?

Dit programma is erop gericht om op beide vragen met Ja's te antwoorden. De coach biedt (toekomstige) leiders een concreet stappenplan om de eigen leiderschapsstijl te analyseren, te evalueren en bij te sturen.

  • inleiding 
  • doelstellingen die de deelnemers willen bereiken
  • een ski-verhaal helpt de deelnemers om de ontwikkelingsniveau's te begrijpen
  • 4 ontwikkelingsniveau's (bepaald door motivatie en competentie):
    • Starter
    • Junior
    • Senior
    • Expert
  • leiderschapsstijl van een medewerker wenst in functie van zijn/haar ontwikkelingsniveau.
  • 4 leiderschapsstijlen (relatie tussen sturen en steunen):
    • instrueren
    • begeleiden
    • ondersteunen
    • delegeren
  • elke deelnemer leert zijn voorkeursstijl kennen en ontdekt in welke mate zijn manier van leidinggeven flexibel, effectief en efficiënt is.
  • haal het beste uit jezelf en jouw team
    • positioneren van jouw medewerkers (2 eenvoudige vragen)
    • opmaken van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) voor jouw medewerkers
    • opmaken van een teamontwikkelingsplan (TOP) voor jouw medewerkers
    • aanleren van de 3 vaardigheden van een flexibele leider
    • opmaken van een persoonlijk actieplan

 

Doelgroep

Een ideale workshop voor (toekomstige) leiders en managers. 

Jouw coaches

Bailleul Bene

Coach - Senior Expert Leiderschap & team

Meer over Bene

Praktische informatie

Lunch & lesmateriaal inbegrepen

Tijdens dagopleidingen wordt er standaard lunch, koffie, thee, frisdranken en waters, evenals documentatie- en schrijfmateriaal gratis voorzien.

Annulatievoorwaarden

Bij annulatie méér dan 3 weken voor aanvang van de training is 75,00 EUR administratiekost verschuldigd. Bij annulatie minder dan 3 weken voor aanvang van de training is 100% van de deelnameprijs verschuldigd. Vervanging van de ingeschrevene is steeds mogelijk, mits melding aan ons secretariaat. Door onvoorziene omstandigheden kan Allanta vzw ten allen tijde de opleiding annuleren, het programma, de datum of de locatie wijzigen. Meer in onze Algemene Voorwaarden.

Nog vragen?

Heb je een vraag over deze opleiding? Wij helpen je graag verder! Neem gerust contact op met ons.

info@allanta.be

 

Vraag offerte aan

Wens je meer informatie of een offerte op maat? Vul dan even onderstaand formulier in, wij helpen jou graag verder!

Met (*) gemarkeerde velden zijn verplicht.

 

 

 

Gerelateerde
oplossingen

Wist je dat we onze advies en kennis op meerdere manieren inzetten? Ontdek hier aansluitende oplossingen.

Terug naar overzicht