Flexibel leidinggeven

Behandel gelijken ongelijk

Vraag gerust naar meer informatie, we helpen je graag verder. Ontdek jouw voordelen als lid.

 

Over geen enkel onderwerp is al zoveel inkt gevloeid in de managementliteratuur als over leidinggeven. Er zijn dan ook meerdere modellen en tal van zelfevaluatie-instrumenten ontwikkeld. Het bekendste is wellicht situationeel leiderschap.

Volgens de theorie van situationeel leiderschap zijn er vier basisstijlen en moet u die als leidinggevende zorgvuldig afstemmen op de betrokken medewerkers. Alleen zo kan je effectief en efficië,nt leidinggeven.

Flexibel leidinggeven

Als leidinggevende kan je jouw medewerkers op allerlei manieren aansturen. Je kan iets opdragen, maar je kan een taak ook delegeren. Welke stijl je ook hanteert, het gaat altijd om beïnvloeden: jouw gedrag als leidinggevende zorgt ervoor dat het gedrag van de medewerker leidt tot de resultaten die je graag wilt zien.

Om effectief leiding te geven moet u de stijl van leidinggeven afstemmen op de medewerker. Een beginner stuurt je bijvoorbeeld anders aan dan een ervaren kracht. Ook wanneer je een ervaren medewerker een nieuwe taak geeft, kan het gebeuren dat je in het begin extra begeleiding moet geven &ndash, in de vorm van een instructie, maar ook van motivatie als de medewerker niet direct de zin van de taak inziet. Met andere woorden: naast de ervaring van de medewerker bepaalt ook de aard van de taak hoe u de uitvoerder het beste aanstuurt.

Bij flexibel leidinggeven staan altijd twee vragen voorop:

  • Is iemand in staat, competent, om de taak te doen? (kunnen, bekwaamheid)
  • Is iemand gemotiveerd om de taak te doen? (willen, betrokkenheid of bereidheid)

Er zijn dan ook vier leiderschapsstijlen die je afwisselend en in de juiste omstandigheden moet aanwenden:

  • Instrueren
  • Begeleiden
  • Ondersteunen
  • Delegeren

Leidinggeven kan je leren

Of je nu een natuurlijke leider bent of je zichzelf dat label niet snel zou opplakken, leidinggeven moet je leren en oefenen.

De Allanta-opleiding Flexibel Leidinggeven is de perfecte gelegenheid om jouw vaardigheden als leider aan te scherpen. Je ontwikkelt een concreet stappenplan om jouw eigen stijl te analyseren, te evalueren en bij te sturen, waardoor je makkelijker beslissingen neemt, prestaties beter kunt evalueren en je vlotter communiceert naar jouw werknemers.

Op het einde van de rit kent je jouw eigen sterktes als leider en kan je die nog beter inzetten. JE leert ook alternatieve manieren van leidinggeven kennen.

Resultaten

De leidinggevenden krijgen een duidelijk inzicht in hun eigen stijl van leidinggeven en de voor- en nadelen ervan. Ze leren alternatieve manieren van leidinggeven kennen en zijn in staat het gedrag van hun medewerkers op een positieve manier te beï,nvloeden.

Met een concreet stappenplan wordt hen een middel aangereikt om hun rol als leider effectiever en efficië,nter te vervullen. Leidinggevenden besparen hierdoor enorm veel tijd en gaan nu écht genieten van leidinggeven.

Na deze vorming zijn de leiders in staat om:

  • grotere inzetbaarheid van de medewerkers te bekomen
  • betere kwaliteit van het werk te verzekeren
  • grotere motivatie bij de medewerkers te bewerkstelligen
  • de basis te leggen voor de verdere groei van de medewerkers
  • uitmuntendheid te realiseren

Samen met de deelnemers wordt alles opgebouwd op basis van hun eigen en deze van de trainer.

Programma

Doel van deze eendaagse workshop:

Uit ervaring blijkt dat leidinggevenden zich 2 belangrijke vragen stellen:

  • Haal ik nu é,cht het beste uit mezelf?
  • Haal ik nu é,cht het beste uit mijn medewerkers en mijn team?

Dit programma is erop gericht om op beide vragen met &lsquo,Ja&rsquo, te antwoorden. ,Wij bieden de deelnemers een concreet stappenplan om de eigen leiderschapsstijl te analyseren, te evalueren en bij te sturen.

De vertrekbasis is een juiste diagnose te kunnen stellen van de medewerkers en hen in functie van de vaststellingen de juiste stijl van leidinggeven aan te bieden.

  • Inleiding ,
  • Doelstellingen die de deelnemers willen bereiken
  • Een ski-verhaal helpt de deelnemers om de ontwikkelingsniveau&rsquo,s te begrijpen
  • We ontdekken de 4 ontwikkelingsniveau&rsquo,s (bepaald door motivatie en competentie):
    • Starter
    • Junior
    • Senior
    • Expert
  • We onderzoeken welke leiderschapsstijl een medewerker wenst in functie van zijn/haar ontwikkelingsniveau.
  • We ontdekken de 4 leiderschapsstijlen (relatie tussen sturen en steunen):
    • Instrueren
    • Begeleiden
    • Ondersteunen
    • Delegeren
  • Elke deelnemer leert zijn voorkeursstijl kennen en ontdekt in welke mate zijn manier van leidinggeven flexibel, effectief en efficië,nt is.
  • Het beste halen uit jezelf en jouw team
    • Positioneren van jouw medewerkers (2 eenvoudige vragen)
    • Opmaken van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) voor jouw medewerkers
    • Opmaken van een teamontwikkelingsplan (TOP) voor jouw medewerkers
    • Aanleren van de 3 vaardigheden van een flexibele leider
    • Opmaken van een persoonlijk actieplan

Jouw coaches

Bailleul Bene

Senior Trainer - Consultant

Meer over Bene

Praktische informatie

Opleidingen op maat

Liever deze opleiding bedrijfsintern volgen? Op maat van de organisatie en voordelig vanaf 5 deelnemers.

Contacteer ons voor meer informatie.
Lunch & lesmateriaal inbegrepen

Tijdens dagopleidingen wordt er standaard lunch, koffie, thee, frisdranken en waters, evenals documentatie- en schrijfmateriaal gratis voorzien.

Annulatievoorwaarden

Bij annulatie méér dan 3 weken voor aanvang van de training is 75,00 EUR administratiekost verschuldigd. Bij annulatie minder dan 3 weken voor aanvang van de training is 100% van de deelnameprijs verschuldigd. Vervanging van de ingeschrevene is steeds mogelijk, mits melding aan ons secretariaat. Door onvoorziene omstandigheden kan Allanta vzw ten allen tijde de opleiding annuleren, het programma, de datum of de locatie wijzigen. Meer in onze Algemene Voorwaarden.

Nog vragen?

Heb je een vraag over deze opleiding? Wij helpen je graag verder! Neem gerust contact op met ons.

info@allanta.be

 

Vraag offerte aan

Wens je meer informatie of een offerte op maat? Vul dan even onderstaand formulier in, wij helpen jou graag verder!

Met (*) gemarkeerde velden zijn verplicht.

 

 

 

Gerelateerde
oplossingen

Wist je dat we onze advies en kennis op meerdere manieren inzetten? Ontdek hier aansluitende oplossingen.

Terug naar overzicht