Projectmanagement

Driedaagse opleiding

Vraag gerust naar meer informatie, we helpen je graag verder. Ontdek jouw voordelen als lid.

Geen voorkennis vereist

Flexibel, proactief en doelgericht

Projectmanagement ,is een ",vak", apart. Het managen van projecten houdt in dat men flexibel te werk gaat, proactief reageert op wat er gebeurt en steeds het te bereiken resultaat voor ogen houdt. Net zoals een timmerman of elektricien heeft ook een projectmanager, naast zijn persoonlijke vakkennis en kwaliteiten, een gereedschapskistnodig voor het uitvoeren van zijn taak.

Projectmanagement is een toolbox

In het geval van een projectmanager bestaat deze gereedschapskist ondermeer uit:

  • projectmanagementmethoden
  • technieken (voor plannen en begroten)
  • standaards en richtlijnen (documentatie en rapportage)
  • tools (planningsoftware, documentatie templates).

Het is belangrijk dat deze toolbox goed gevuld is met voldoende benodigheden ,(want kan een timmerman immers zonder de juiste hamer en nagels?). Een goede gereedschapskist maakt nog geen goede projectmanager (niet iedereen met een hamer en nagels is immers ook een goede timmerman).

Maak van elk project een succes

Vandaag de dag is er steeds meer aandacht voor het gebruik van specifieke projectmanagementmethoden. Een methode wordt hier opgevat als het geheel van afspraken, werkwijzen, procedures en hulpmiddelen op grond waarvan projecten worden opgestart, uitgevoerd en afgerond. Het gebruik van een projectmanagement vergroot de kans op projectsucces opmerkelijk.

Deze opleiding verschaft je de basismethode en tools om projecten op de goede rails te zetten en te houden.

Opleiding rond centrale case

Tijdens de opleiding werken we rond een centrale case met als doel toe te passen wat we leren. In het begin krijgen de deelnemers wat informatie. Tijdens het verloop van de training krijgen ze bijkomende informatie.

Opleiding extra's 

Tijdens de verschillende oefeningen komen er nog extra aspecten aan bod zoals:

Bijkomende mogelijkheid

Deelnemers die juist in een project gestapt zijn, mogen de informaties rond dit project meebrengen. Dan zal voor de groep rond deze deelnemer de centrale case worden vervangen door zijn eigen project. Zo wordt het aangeleerde direct ook toegepast op een echte case.

Resultaten

  • projectmanagementmethoden
  • technieken (voor plannen en begroten)
  • standaards en richtlijnen (documentatie en rapportage)
  • tools (planningsoftware, documentatie templates)

Programma

Dag 1 & 2: aan de slag met projecten (opleidingsdagen)

  1. Inleiding &, kennismaking
  2. Terminologie (project, proces, projectmanagement)
  3. Algemeen concept over projectmanagement
  4. Stap 1: Initiëren
    • Storytelling over de start van een project:
    • Projectmandaat
    • Stakeholdersanalyse
    • Kosten-opbrengsten analyse
  5. Stap 2: Plannen
    • Definië,ren in detail het project
    • WBS (work breakdown structure) of PBS (product breakdown structure)
    • Bepalen per taak de competenties
    • Samenstellen van een projectteam
    • Bepalen van de opeenvolging van de taken
    • Faseren en bepalen van de beslissingsmomenten
    • Opmaken van een communicatieplan, kwaliteitsplan en projectplan
    • Risicomanagement: het essentië,le
  6. Stap 3: Uitvoeren en beheersen
    • Afwijkingen en toleranties
    • Management door uitzonderingen
    • Documenten: voortgangsverslag, afwijkingsverslag, werkbeschrijving en projectlog
    • Vergaderingen: project start-up vergadering, projectstatusvergadering, projectafsluitingsvergadering
  7. Stap 4: Afsluiten
    • Verkrijgen van de officië,le aanvaarding van het project
    • Evaluatie
    • Bepalen van de vervolgacties
    • Ontbinden van het projectteam
  8. Evaluatie of van deze opleiding

Dag 3: projectmanagement in praktijk, eigen ervaring en coaching

Deze terugkomdag of coachingsdag wordt georganiseerd een 4-tal weken na de 2-daagse opleiding. Doel van deze dag is om naar een nog hoger niveau te gaan als projectmanager. Je deelt tijdens deze dag jouw ervaringen (jouw case) en wordt gecoacht individueel en in groep om jou verder te bekwamen. Je leert eveneens uit de cases van de andere deelnemers. Het gaat hem hier dus om het leren van en aan mekaar.

Praktische informatie

Opleidingen op maat

Liever deze opleiding bedrijfsintern volgen? Op maat van de organisatie en voordelig vanaf 5 deelnemers.

Contacteer ons voor meer informatie.
Lunch & lesmateriaal inbegrepen

Tijdens dagopleidingen wordt er standaard lunch, koffie, thee, frisdranken en waters, evenals documentatie- en schrijfmateriaal gratis voorzien.

Annulatievoorwaarden

Bij annulatie méér dan 3 weken voor aanvang van de training is 75,00 EUR administratiekost verschuldigd. Bij annulatie minder dan 3 weken voor aanvang van de training is 100% van de deelnameprijs verschuldigd. Vervanging van de ingeschrevene is steeds mogelijk, mits melding aan ons secretariaat. Door onvoorziene omstandigheden kan Allanta vzw ten allen tijde de opleiding annuleren, het programma, de datum of de locatie wijzigen. Meer in onze Algemene Voorwaarden.

Nog vragen?

Heb je een vraag over deze opleiding? Wij helpen je graag verder! Neem gerust contact op met ons.

info@allanta.be

 

Vraag offerte aan

Wens je meer informatie of een offerte op maat? Vul dan even onderstaand formulier in, wij helpen jou graag verder!

Met (*) gemarkeerde velden zijn verplicht.

 

 

 

Gerelateerde
oplossingen

Wist je dat we onze advies en kennis op meerdere manieren inzetten? Ontdek hier aansluitende oplossingen.

Terug naar overzicht