Projectmanagement
Driedaagse opleiding
Geen voorkennis vereist
Flexibel, proactief en doelgericht
Projectmanagement is een "vak" apart. Het managen van projecten houdt in dat men flexibel te werk gaat, proactief reageert op wat er gebeurt en steeds het te bereiken resultaat voor ogen houdt. Net zoals een timmerman of elektricien heeft ook een projectmanager, naast zijn persoonlijke vakkennis en kwaliteiten, een gereedschapskist nodig voor het uitvoeren van zijn taak.
Projectmanagement is een toolbox
In het geval van een projectmanager bestaat deze gereedschapskist onder meer uit
- projectmanagementmethoden
- technieken (voor plannen en begroten)
- standaards en richtlijnen (documentatie en rapportage)
- tools (planning software, documentatie templates).
Het is belangrijk dat deze toolbox goed gevuld is met voldoende benodigdheden (want kan een timmerman immers zonder de juiste hamer en nagels?). Een goede gereedschapskist maakt nog geen goede projectmanager (niet iedereen met een hamer en nagels is immers ook een goede timmerman).
Resultaten
Maak van elk project een succes
Vandaag de dag is er steeds meer aandacht voor het gebruik van specifieke projectmanagementmethoden. Een methode wordt hier opgevat als het geheel van afspraken, werkwijzen, procedures en hulpmiddelen op grond waarvan projecten worden opgestart, uitgevoerd en afgerond. Het gebruik van een projectmanagement vergroot de kans op projectsucces opmerkelijk.
Deze opleiding verschaft je de basismethode en tools om projecten op de goede rails te zetten en te houden.
- projectmanagementmethoden
- technieken (voor plannen en begroten)
- standaards en richtlijnen (documentatie en rapportage)
- tools (planningsoftware, documentatie templates)
Programma
Opleiding projectmanagement rond centrale case
Tijdens de opleiding werken we rond een centrale case met als doel toe te passen wat we leren. In het begin krijgen de deelnemers wat informatie. Tijdens het verloop van de training krijgen ze bijkomende informatie.
Dag 1 & 2: aan de slag met projecten (opleidingsdagen)
- Inleiding & kennismaking
- Terminologie (project, proces, projectmanagement
- Algemeen concept over projectmanagement
Stap 1: Initiëren
- Storytelling over de start van een project
- Projectmandaat
- Stakeholdersanalyse
- Kosten-opbrengsten analyse
Stap 2: Plannen
- Definiëren in detail het project
- WBS (work breakdown structure) of PBS (product breakdown structure)
- Bepalen per taak de competenties
- Samenstellen van een projectteam
- Bepalen van de opeenvolging van de taken
- Faseren en bepalen van de beslissingsmomenten
- Opmaken van een communicatieplan, kwaliteitsplan en projectplan
- Risicomanagement: het essentiële
Stap 3: Uitvoeren en beheersen
- Afwijkingen en toleranties
- Management door uitzonderingen
- Documenten: voortgangsverslag, afwijkingsverslag, werkbeschrijving en projectlog
- Vergaderingen: project start-up vergadering, projectstatusvergadering, project afsluitingsvergadering
Stap 4: Afsluiten
- Verkrijgen van de officiële aanvaarding van het project
- Evaluatie
- Bepalen van de vervolgacties
- Ontbinden van het projectteam
- Evaluatie of van deze opleiding
Dag 3: projectmanagement in praktijk, eigen ervaring en coaching
Deze terugkomdag of coachingsdag wordt georganiseerd een 4-tal weken na de 2-daagse opleiding. Doel van deze dag is om naar een nog hoger niveau te gaan als projectmanager. Je deelt tijdens deze dag jouw ervaringen (jouw case) en wordt gecoacht individueel en in groep om jou verder te bekwamen. Je leert eveneens uit de cases van de andere deelnemers. Het gaat hem hier dus om het leren van en aan mekaar.
Bijkomende mogelijkheid
Deelnemers die juist in een project gestapt zijn, mogen de informaties rond dit project meebrengen. Dan zal voor de groep rond deze deelnemer de centrale case worden vervangen door zijn eigen project. Zo wordt het aangeleerde direct ook toegepast op een echte case.
Jouw coaches
Praktische informatie
Opleidingen op maat
Liever deze opleiding bedrijfsintern volgen? Op maat van de organisatie en voordelig vanaf 5 deelnemers.
Contacteer ons voor meer informatie.Annulatievoorwaarden
Voor bedrijfsinterne projecten verwijzen we naar de algemene voorwaarden en de voorwaarden in de aangeboden offerte.
Nog vragen?
Heb je een vraag over deze opleiding? Wij helpen je graag verder! Neem gerust contact op met ons.
info@allanta.beGerelateerde
oplossingen
Wist je dat we onze advies en kennis op meerdere manieren inzetten? Ontdek hier aansluitende oplossingen.
Terug naar overzicht