Hoe ver sta jij met Lean? Doe de Lean Scan.
Eendaagse bedrijfsinterne Lean Audit
Ontdek in één dag hoe je jouw organisatie nog meer verbetert
Ben je bezig met het implementeren van Lean in jouw organisatie, maar ben je niet zeker in welke mate je het goed aanpakt? Of krijg je het gevoel dat jouw procesoptimalisatie op sommige punten nog beter kan? Onze expert helpt samen met jouw team verbeterprojecten mee handen en voeten geven.
Hoe verloopt de Lean Scan?
Met de Lean SCAN krijg je een onafhankelijke en objectieve blik op waar je vandaag staat en waar het nog beter kan. De expert geeft je waardevolle input voor een verbeterprogramma of jouw Lean Deployment. Aan het eind van de Lean SCAN weet je precies waar je staat en krijg je concrete aanknopingspunten en een beknopte rapportage.
Resultaten
In één dag neemt de expert met jouw team een duik in de organisatie. Zo krijg je snel een eerste beeld van de organisatienoden en verbeterpotentieel.
Tijdens de Lean Audit spreekt de adviseur met een kleine maar relevante doorsnede van de organisatie en bezoekt hij de werkvloer.
Programma
We scannen samen met u de organisatie op 55 punten in de volgende categorieën:
1. Kwaliteitsbewustzijn:
Is de organisatie voldoende doordrongen van de wensen van de klant, en streven de medewerkers continue naar optimale kwaliteit met alle nodige tools?
2. Orde, Overzicht en Communicatie
Hoe worden afwijkingen op de planning en in de processen zichtbaar gemaakt en hierbij de nodige tools gebruikt zoals Visual Management , 5S enzovoort?
3. Machine Inzetbaarheid
Worden de machines en techische oplossingen in jouw bedrijf optimaal benut?
4. Planning en sturing
Worden de bestaande middelen optimaal ingezet om de gewenste producten te kunnen leveren tegen de verwachte levertijd?
5. Keten denken
In hoeverre worden de processen integraal verbeterd,over de afdelingen heen?
6. Lean Cultuur, Leiderschap en Mensgerichtheid
Is de organisatie op weg om Lean volledig in het DNA van de organisatie te verwerken?
Indien het bedrijf een doorstart wil maken, stelt de expert zonder moeite de vragen ter beschikking van een selectie van de medewerkers. Een goede manier om een een analyse te maken van de waargenomen level van de organisatie in verschillende doorsneden ( mgt bedienden onafhankelijke expert).
Feedback en resultaten
Tijdens dit adviestraject treedt de expert op als compagnon de route. Indien gewenst bespreken we samen de resultaten tijdens een workshop met participatie van de medewerkers.
1. Voorstelling van de resultaten
As Is situatie (optioneel: bespreking van resultaten waargenomen versus onafhankelijke resultaten)
2. Bespreking van de doestelling
Waar wil je staan als organisatie binnen een periode van 1 jaar?
3.Voorstelling van de mogelijkheden tot verbetering volgens beste praktijken
Hier linkt de coach de Lean doelstellingen aan Lean technieken en voorstel tot verdere stappen met LEAN in jouw bedrijf.
What's next?
Lean is een reis. Indien gewenst, neemt de expert je stapsgewijs mee in de groei naar een klantgerichte efficiënte organisatie die continu blijft verbeteren met LEAN.
Hierbij ondersteunt de coach jezelf en de organisatie in de bewustwording van de ‘LEAN manier’ van denken. Anderzijds, in jouw organisatie te organiseren om elke dag gezamenlijk te werken aan verdere verbetering voor meerwaarde voor de klant door het aanreiken van passende instrumenten en methodes. En daarbovenop in te gaan op de aspecten van teams en individuelen die bijdragen aan een innovatie verbetercultuur.
- Zie bedrijfsinterne opleidingstraject: Quickstart - Lean
Jouw coaches
Gerelateerde
oplossingen
Wist je dat we onze advies en kennis op meerdere manieren inzetten? Ontdek hier aansluitende oplossingen.
Terug naar overzicht