Geen ervaring vereist
Het Japanse kwaliteitssysteem 5S neemt een ordelijke, degelijke en propere werkomgeving als vertrekpunt voor een mentaliteit van continue verbetering. In deze blog verklappen we alvast vijf eenvoudige en meteen bruikbare tips hoe je 5S toepast, die verrassend veel vruchten afwerpen.
Orde en netheid zijn de basisvoorwaarden om continu te blijven verbeteren. Een 5S kwaliteitssysteem implementeert je door projectmatig dit vijfstappenplan uit te voeren.
5S bestaat uit vijf stappen, hieronder aangeduid met hun Japanse naam:
In deze blog verklaart de coach de verschillende Japanse termen en hoe je zelf makkelijk orde en netheid creëert.
In deze opleiding toont de coach hoe je via visuele hulpmiddelen zoals markeringen, tekeningen, foto's en logo's de werkplaats proper en efficiënt organiseert. We spreken dus niet over het opkuisen zelf, maar om de verbeterde functionaliteit die het gevolg is van deze visuele schoonmaak. Ontdek hoe je door alles een duidelijke en vaste plaats te geven,er minder gereedschap zoek raakt en ook minder reservemateriaal en voorraden nodig hebt. Efficiëntie, hogere productiviteit en betere teamwork verzekerd.
Het systeem werd voor het eerst gebruikt bij de Japanse autoconstructeur Toyota. Dat verklaart waarom 5S ook nu nog vooral in productie- en assemblagebedrijven wordt toegepast. Nochtans zijn deskundigen ervan overtuigd dat het 5S-kwaliteitssysteem ook perfect toepasbaar is in de dienstensector en in bijna elke andere werkomgeving.
5S is vrij makkelijk toe te passen, omdat je weinig materiaal en investeringen nodig hebt. Wel is een gedegen voorbereiding en opleiding essentieel voor het slagen van 5S en moet ervoor gezorgd worden dat alle niveaus - van het topmanagement tot de bedrijfsvloer - achter het initiatief staan.
Je komt meer te weten over lean manufacturing, de voordelen van 5S en de pijlers van deze methode. Je weet hoe 5S systematisch in jouw dagdagelijkse organisatie toe te passen waardoor je eventuele problemen veel sneller opgepikt.
Dankzij deze eendaagse opleiding leg je meteen een stevige fundering voor continue verbetering.
5S resulteert in verhoogde productiviteit, kostenbesparingen, efficiënter tijdsbeheer, een veiligere en aangenamere omgeving, beter teamwork, kortom meer meer gemotiveerde en meer betrokken medewerkers.
Tijdens deze eendaagse opleiding worden de volgende onderwerpen behandeld:
De online 5s opleiding is veel meer dan een doorsnee webinar maar sluit nauw aan met de gekende klassikale trainingen. Nog steeds persoonlijk, praktijkgericht en afgestemd op de deelnemers. Nu niet fysiek naast elkaar, maar via MS Teams. Het opleidingsprogramma is afgesteld op een digitale module waar theorie wordt verduidelijkt door middel van oefeningen. De lesinhoud blijft onveranderd en je ontvangt jouw certificaat achteraf. Maak kennis met onze online opleidingen.
Tijdens dagopleidingen wordt er standaard lunch, koffie, thee, frisdranken en waters, evenals documentatie- en schrijfmateriaal gratis voorzien.
Bij annulatie méér dan 3 weken voor aanvang van de training is 75,00 EUR administratiekost verschuldigd. Bij annulatie minder dan 3 weken voor aanvang van de training is 100% van de deelnameprijs verschuldigd. Vervanging van de ingeschrevene is steeds mogelijk, mits melding aan ons secretariaat. Door onvoorziene omstandigheden kan Allanta vzw ten allen tijde de opleiding annuleren, het programma, de datum of de locatie wijzigen. Meer in onze Algemene Voorwaarden.
Heb je een vraag over deze opleiding? Wij helpen je graag verder! Neem gerust contact op met ons.
info@allanta.beWist je dat we onze advies en kennis op meerdere manieren inzetten? Ontdek hier aansluitende oplossingen.
Terug naar overzicht
