Begeleiding nodig voor je managementsysteem?

Allanta begeleidt je graag!

Wat kunnen we voor je doen?

Er bestaat geen standaard werkwijze om managementsystemen in te voeren. Elke organisatie is namelijk uniek, of het nu gaat om een kmo, grote onderneming of multinational. Dat weet ook Allanta. Onze experten bekijken jouw implementatietraject dan ook in functie van de werkwijze die je nu al hanteert. Eerst en vooral voeren we een grondige gap-analyse van jouw managementsysteem uit. Zo ondersteunen we je uiteindelijk op drie verschillende manieren:

1. Advies om een managementsysteem te ontwerpen

We geven je het nodige advies om meerdere beheersystemen te ontwerpen of scherper op punt te stellen. Daarbij focussen we ons op de hoofdelementen waar je als organisatie aan dient te werken. De operationele uitvoering blijft jouw taak, maar je kunt wel rekenen op een Allanta-projectleider die je adviseert, aanstuurt en die de tussentijdse resultaten valideert. Hoeveel dagen we je precies begeleiden, bepalen we samen op basis van het actieplan (zie gap-analyse).

2. Operationele ondersteuning voor implementatie

Sta je op het punt je managementsysteem te implementeren? Ook op operationeel niveau staat er een expert van Allanta voor je klaar. Hij of zij helpt je processen te beschrijven, gedocumenteerde informatie op te stellen, enzovoort. We bieden dit soort ondersteuning met een meer uitvoerend karakter vaak aan organisaties die zelf te weinig of geen interne capaciteit hebben of die een versnelling hoger willen schakelen om hun kwaliteitsmanagementsysteem te implementeren.

3. Workshops en opleidingen in kwaliteitsmanagement  

Wil je meer awareness creëren rond kwaliteits-, milieu- of een ander type management binnen jouw organisatie? Is je huidige managementsysteem toe aan verbetering? We bieden tal van workshops en opleidingen over ISO-normen, interne auditing en meer. Allanta helpt jouw medewerkers én jouw organisatie groeien!

Samen maken we van jouw managementsysteem een succes

De experten van Allanta begeleiden je graag bij het opzetten en implementeren van al je managementsystemen. Onze aanpak bestaat uit twee fasen: 

Fase 1: workshop(s)

In een of meerdere workshops werken we samen aan contextanalyse, stakeholdermanagement, riskmanagement en bekijken we het proceslandschap / de procesflows.

Fase 2: procedures en implementatie

We ondersteunen jouw organisatie op projectbasis. Een expert van Allanta begeleidt jou bij het opstellen van de procedures en de implementatie van het managementsysteem. 

Onze expert besteedt daarbij bijzondere aandacht aan:

• Een pragmatisch, eenvoudig gedocumenteerd managementsysteem
• De huidige werkwijzen en systemen die jouw organisatie hanteert

Vóór de start van een implementatietraject voeren we altijd eerst een gap-analyse uit. Het afgesproken actieplan bieden we aan in een nieuwe offerte.

Uitgebreide kennis en ervaring

De experten en consultants van Allanta beschikken over complementaire expertise in tal van domeinen en sectoren. Je kan bij ons terecht voor projectbegeleiding voor de volgende ISO-standaarden:

ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 ISO 50001 ISO 13485

MDSAP IATF16949 ISO 22000 ISO 27001

Begeleiding bij interne en externe audits

Wist je dat je ook bij Allanta terechtkunt voor begeleiding tijdens interne audits en managementreviews, of je nu een kmo of grote onderneming uitbaat? Als je dat wenst, voeren onze experts de audits en reviews zelfs volledig voor je uit. We ondersteunen je ook graag tijdens externe audits door de certificatie-instelling van jouw keuze.

Vervolgtraject

Heeft je organisatie haar certificaat behaald? Mooi! Ook hierna blijven we je graag verder coachen om het beheer / onderhoud van al je managementsystemen op peil te houden.