Six Sigma Green Belt

Programma

De opleiding is vooral gericht op de laagdrempelige praktische toepassing van deze tools en minder op diepgaande statische methodes. Toch bespreekt de coach enkele elementaire statische begrippen zodat je op basis hiervan betrouwbare data-analyses leert uitvoeren. Hierbij maken de deelnemers gebruik van een reeks eenvoudige, goed toegankelijke tools (met hulpfiles in MS Excel). Bovendien werk je met jouw team simultaan met de Green Belt-opleiding een eerste verbeterproject uit. 

Define, Measure, Analyse, Improve en Control

De Six Sigma Green Belt opleiding volgt de DMAIC methologie en bevat een aantal daarbij horende technieken. Na een algemene inleiding  volgen we gedurende 5 dagen de hieronder geschetste aanpak. Daarna wordt nog een terugkom-moment georganiseerd.

Projectselectie en DEFINE

• probleemdefinitie
  
• identificatie klanten (SIPOC)
• proces in kaart brengen (Flow chart / Value Stream Mapping)
• project scoping (Hidden Factory / Pareto)
• bepalen CTQ('s) (VOC / Kano analyse / Strategische doelstellingen)
• doelstellingen bepalen (SMART targets)
• project planning opmaken (GANNT chart)

Resultaat: goedgekeurd Project charter

MEASURE

• uit te voeren metingen vastleggen (Brainstorm / Ishikawa / C&E matrix)
  
• meetsystemen valideren (Operationele Definitie / Walk The Process / MSA)
• gegevens verzamelen (Steekproef / Stratificatie / Check lists)
• base line meting uitvoeren (IMR kaart / Beschrijvende statistiek / PPM / FTTY en RTY)

Resultaat: Gevalideerde huidige procesprestatie

ANALYZE

• stabiliteit evalueren (IMR kaart)
  
• mogelijke oorzaken bepalen (FMEA / 5Why / Grafische analyse)
• pre-selectie van belangrijke oorzaken uitvoeren (C&E matrix / Multi-Vari chart / Paired Comparison)
• bevestigen van belangrijke oorzaken (Hypothese testen / Contingentie tabel)

Resultaat: Lijst van belangrijke input variabelen

IMPROVE

• verband tussen input en CTQ vastleggen (Regressie en correlatie)
  
• alternatieven voor verbetering zoeken (Creativiteit)
• selectie van de beste oplossing (Vergelijkingsmatrix / Resultatenmatrix)
• risicoanalyse op gekozen oplossingen (FMEA)
• invoeren oplossing en uitvoeren trial run (Vergelijk resultaat met doelstelling)

Resultaat: Bevestigde procesverbetering

CONTROL

• methodes voor beheersing bepalen (SPC (IMR) / Pre-control / Poka-Yoke / 5S / audits
  
• controleplan opstellen (Control plan)
• aanpassen documentatie (Kwaliteitssysteem)
• trainingsplan opstellen en uitvoeren
• overdracht naar process owner (Change management)
• uitbreidbaarheid oplossing evalueren (Multiplicatie)

Resultaat: Beheerst verbeterd proces

Terugkom-moment met eindbespreking Six Sigma Green Belt verbeterproject

Na de opleiding wordt er een terugkomdag voorzien waarop de deelnemers het eindresultaat van hun Six Sigma Green Belt projecten mogen toelichten. Heb je hierbij voldoende aangetoond dat het project volgens de DMAIC-Six Sigma methodiek werd aangepakt, ontvangen je een kwalificatie certificaat voor de uitvoering van jouw eerste Six Sigma Green Belt project. De datum van het project voorstelling zal in samenspraak met Coach Ria en de jury vastgelegd worden. 

Doelgroep

Deze Six Sigma opleiding richt zicht tot alle personen die betrokken zijn bij een verbeterproject, hetzij als teamlid, hetzij als Green Belt-projectleider. Voor de grootste slaagkans raden we minstens 2 deelnemers per verbeterproject aan. Startende teamleden krijgen in de eendaagse Yellow Belt een passende introductie in operational excellence.

✔ Breng 1 collega gratis mee naar dezelfde open kalenderopleiding

Met twee samenwerken aan een Six Sigma Green Belt project verhoogt de succeskans gigantisch. Daarom mag een tweede deelnemer, uit dezelfde organisatie, samen met jou volledig gratis deelnemen op dezelfde geplande opleidingsdagen. Meer details? opleidingen@allanta.be

Neem deel en doe zo direct praktische ervaring op in een Six Sigma Green Belt verbeterproject.

Certificatie

Certificaten Six Sigma Green Belt opleiding

Na de 5de opleidingsdag ontvangen de deelnemers een certificaat van deelname aan de opleiding. 

De deelnemers die tijdens de opleiding een eigen verbeterproject tot een goed einde brengen, ontvangen na de terugkomdag een projectcertificaat voor de uitvoering van een eerste Six Sigma Green Belt project.

Voorwaarden:

• aanwezigheid op alle lessen en actief deelnemen aan de verschillende oefeningen
  
• presentatie van een eigen Six Sigma Green Belt project tijdens de opleidingsdagen
• een eigen Six Sigma Green Belt project succesvol afsluiten

Planning en praktische regelingen

In aansluiting op de begeleiding tijdens de training mogen deelnemers de coach contacteren bij problemen met bepaalde methodes of technieken. In vele gevallen kunnen deze vragen kostenloos telefonisch of via mail beantwoord worden.

De opleiding loopt gedurende een periode van +/- 5 maanden. De opleiding start om 9h00 en eindigt om 17h00. Dit is geen residentiële opleiding. Als deelnemers wensen te overnachten, kan Allanta vzw hen hierbij helpen.

Het opleidingsmateriaal is in het Nederlands. Voertaal van de opleiding is in het Nederlands. Voertaal in het Engels kan, indien alle deelnemers hun akkoord verklaren. Individuele besprekingen van projecten kunnen in het Nederlands of Engels.

Deze opleiding komt in aanmerking voor kmo-portefeuille en Vlaams Opleidingsverlof Registratienummer: ODB-0003305