Gap-analyse voor managementsystemen
Verschillenanalyse met het oog op een ISO-norm
Hoe verloopt gap-analyse door Allanta?
Als jouw kmo (of grote onderneming) op het punt staat een managementsysteem in te voeren volgens de ISO-normen, is gap-analyse een eerste belangrijke stap. Een gap-analyse bekijkt jouw manier van werken en toetst de activiteiten van jouw organisatie af aan de huidige normeisen. Zo komen tekortkomingen aan het licht én weet je ook meteen waar er nog kansen voor jouw managementsysteem te rapen vallen.
Allanta verwerkt de resultaten van de gap-analyse tot een uitgebreid rapport, met daarin de nodige aanbevelingen. We bespreken onze bevindingen met jou en gebruiken ze zo als basis voor een actie-, project- en implementatieplan.
Interesse in een gap-analyse? Neem snel contact op voor een vrijblijvend gesprek.
Uitgebreide kennis en ervaring
Resultaten
Een gap-analyse door Allanta biedt vele voordelen:
- Je krijgt een uitgebreid rapport, opgesteld door een onafhankelijke expert, met een duidelijk overzicht van de gaps en verbeterpunten.
- De Allanta-expert bespreekt het rapport uitgebreid met jou, zodat je een concreet plan in handen hebt om een systeem te gaan implementeren.
- Je geniet extra ondersteuning tijdens het opzetten en implementeren van jouw managementsysteem. Jouw evaluatie van onze samenwerking is belangrijk voor ons.
Programma
Doelgroep
Bedrijven die een ISO-managementsysteem willen invoeren, kunnen rekenen op Allanta’s onafhankelijk en professioneel advies om op basis van een diepgaande gap-analyse hun systeem te implementeren. We staan klaar voor zowel kmo’s als grote ondernemingen en multinationals.
Gerelateerde
oplossingen
Wist je dat we onze advies en kennis op meerdere manieren inzetten? Ontdek hier aansluitende oplossingen.
Terug naar overzicht