SMED - Single Minute Exchange of Die - omsteltijdreductie
Verspil geen kostbare tijd. Ontdek hoe SMED je omsteltijden drastisch verkort.
Voor deze opleiding is geen voorkennis vereist.
Wil je de omsteltijd in jouw productiebedrijf verkorten? SMED helpt je sneller ombouwen, zonder kwaliteitsverlies.
Tijdens de praktische SMED workshop leer je hoe je verspillingen detecteert en ombouwprocessen optimaliseert.
Ons SMED traject op maat van je productieomgeving zorgt voor blijvende tijdswinst en efficiëntie.
SMED of omsteltijdreductie is van cruciaal belang bij het invoeren van een flexibel en lean productiesysteem. Zeker in deze tijd van toenemende diversiteit en flexibiliteit worden de seriegroottes alsmaar kleiner. Deze opleiding maakt je bewust van het belang van omsteltijdreductie waarin de coach uitgebreid ingaat op praktijkvoorbeelden.
Wat is SMED?
SMED (Single-Minute Exchange of Die) is een krachtige Lean-methodiek die je helpt om sneller om te bouwen tussen productieruns, zonder in te boeten op kwaliteit of veiligheid. Met SMED breng je je ombouwproces onder de loep, onderscheid je interne van externe activiteiten en elimineer je verspillingen. Het resultaat? Kortere stilstanden, meer flexibiliteit en lagere kosten.
SMED, ook bekend als 'Lean Quick Changeover' leidt dus tot drastische reducties van de omsteltijden en kortere doorlooptijden. Deze methode uit de Lean Manufacturing filosofie brengt de activiteiten van het omstellen systematisch in kaart en analyseert nadien het omstelproces. Aan de hand van een duidelijk stappenplan wordt de omsteltijd tot een minimum beperkt en zo kun je uren reduceren tot minuten. De focus binnen SMED ligt op de bottleneck opsporen en die als eerste aanpakken. Daardoor ontstaat meestal een nieuwe bottleneck die op zijn beurt kan worden verholpen. Op die manier pak je het proces structureel efficiënt aan.
Bij Allanta kies je zelf wat het best past bij jouw noden: een compacte eendaagse opleiding om de basis onder de knie te krijgen, of een praktijkgericht SMED-traject op maat van jouw productieomgeving. Ontdek hieronder beide opties.
Resultaten
Na de eendaagse opleiding:
Heb je inzicht in de SMED-principes
Herken je verspilling in omstelprocessen
Kun je de eerste stappen zetten naar kortere omsteltijden
Na het 8-staps project:
Concrete en duurzame resultaten
Begeleiding op de werkvloer
Aangepast aan jouw productieomgeving
Betrokkenheid van het hele team
Expertise in Lean en continu verbeteren
Programma
1. Opleiding SMED: leer de basis in één dag
Deze eendaagse opleiding is ideaal voor wie wil kennismaken met de SMED-methodiek en meteen aan de slag wil met de inzichten in de eigen productieomgeving.
Wat leer je?
- Wat SMED is en waarom het zo krachtig werkt
- Omsteltijdreductie in een lean-omgeving
- Voordelen van korte omsteltijden
- De SMED-methode in detail
- Aanpak in praktijk en voorbeelden
- Oefening
Voor wie?
Productieverantwoordelijken, leidinggevenden, teamleaders en operatoren in productieomgevingen die willen inzetten op tijdswinst en efficiëntie.
In plaats van losse opleiding? Ga voor impact op de werkvloer.
Wil je SMED niet alleen begrijpen, maar ook meteen toepassen in je eigen productieomgeving? Dan is het SMED-traject een krachtig alternatief: je leert de methodiek én past ze stap voor stap toe op een reëel ombouwproces binnen jouw organisatie.
2. SMED-traject op maat: samen verbeteren in de praktijk
Wil je niet enkel kennis opdoen, maar ook daadwerkelijk resultaten boeken op de werkvloer? Onze experten bieden SMED coaching op de werkvloer zodat je team samen impact maakt op de omsteltijd, op maat van jouw productieomgeving.
Wat houdt het SMED-traject in?
Het traject bestaat uit 8 gestructureerde momenten, verspreid over meerdere weken, waarin we samen met jouw projectteam en operatoren stap voor stap het ombouwproces analyseren en verbeteren.
1. Observatie en scopebepaling
We starten met een observatie op de werkvloer en bepalen waar we SMED gaan toepassen. Samen met jouw beslissingsnemers stellen we het projectteam samen.
2. SMED-workshop
In een interactieve workshop ontdek je:
- De 8 vormen van verspilling
- De SMED-stappen
- De betrokkenheid van operatoren in het verbeterproces
3 t.e.m. 6. Analyse en optimalisatie
We brengen het huidige ombouwproces in kaart, splitsen interne en externe activiteiten, zetten om wat mogelijk is, en elimineren verspillingen. Eerst theoretisch, daarna praktisch op jouw werkvloer.
7. Nieuw proces in kaart
We leggen de geoptimaliseerde situatie vast. Je krijgt een duidelijk beeld van de tijdswinst en verbeteracties.
8. Terugkoppeling en vervolg
We evalueren het traject en bekijken samen of er potentieel is voor een volgend SMED-traject binnen jouw organisatie.
Voor wie?
Productiebedrijven die concrete resultaten willen boeken op het vlak van omsteltijdreductie. Zowel operatoren als teamleaders en beslissingsnemers nemen actief deel.
Duur en prijs?
De duurtijd hangt af van de complexiteit van de ombouw. De exacte prijs wordt bepaald na de observatiefase.
Begeleiding?
Je wordt stap voor stap begeleid door een ervaren Allanta-coach, die theorie en praktijk op een begrijpelijke manier verbindt.
Certificatie
De deelnemers ontvangen een Allanta-deelnamecertificaat.
Jouw coaches
Praktische informatie
Opleidingen op maat
Liever deze opleiding bedrijfsintern volgen? Op maat van de organisatie en voordelig vanaf 5 deelnemers.
Contacteer ons voor meer informatie.Annulatievoorwaarden
Voor bedrijfsinterne projecten verwijzen we naar de algemene voorwaarden en de voorwaarden in de aangeboden offerte.
Nog vragen?
Heb je een vraag over deze opleiding? Wij helpen je graag verder! Neem gerust contact op met ons.
info@allanta.beGerelateerde
oplossingen
Wist je dat we onze advies en kennis op meerdere manieren inzetten? Ontdek hier aansluitende oplossingen.
Terug naar overzicht