Continuous Improvement Manager
Modulair groeitraject in continu verbeteren (10 dagen)
Hasselt - Officenter - 02-06-2025 & 10-06-2025 & 11-06-2025 & 18-06-2025 & 25-06-2025 & 01-07-2025 & 02-07-2025 & 03-09-2025 & 10-09-2025 & 17-09-2025
Deze opleiding Continuous Improvement Manager (CI Manager) biedt je de praktische handvatten om verbeterprojecten niet alleen te initiëren, maar ook om ervoor te zorgen dat ze effectief worden uitgevoerd en verankerd in de dagelijkse praktijk. Je leert hoe je met het lijnmanagement samenwerkt en hoe je alle medewerkers betrekt in verbeterprocessen, zodat continuous improvement onderdeel wordt van de bedrijfscultuur. Wat de rol is van een Continuous Improvement Manager en wat het opbrengt voor het team en bedrijf, leggen we uit in deze blog.
De opleiding bestaat uit 3 modules en is volledig modulair. Je enkel inschrijven voor de onderdelen die voor jou passen? Of ga je voor het volledige strategische traject tot Continuous Improvement Manager? De keuze is aan jou. Elke module is een afgerond geheel met directe output. Zo zie je snel resultaat én kan je de investering spreiden in de tijd.
Waarom moduliar:
- Start waar jij het meeste uit haalt: je hoeft niet alle modules ineens te volgen. Kies je instapmoment afhankelijk van je ervaring en noden.
- Verspreid je investering: bedrijven kunnen budgetten spreiden over meerdere jaren. Ook deelnemers die het volledige traject volgen, worden per module gefactureerd
- Gebruik KMOP optimaal: per module kan een subsidieaanvraag via de kmo-portefeuille worden ingediend.
- Snelle meetbare resultaten: na elke module ga je meteen aan de slag met concrete verbeteracties in je organisatie.
Resultaten
✓ Leer Lean en Six Sigma strategisch inzetten binnen de gehele organisatie.
✓ Vul jouw rugzak vol tips en tricks voor een organisatiebrede cultuur van continu verbeteren.
✓ Identificeer het verbeterpotentieel in de organisatie.
✓ Treed op als coach voor verschillende verbetertrajecten.
✓ Ga effectief om met weerstand tegen verandering.
✓ Veranker verbeteringen in processen en systemen.
Programma
In het volledige leertraject vertrekt de coach vanuit het Lean Six Sigma Performance Model: wat zijn verspillingen in ons bedrijf en hoe kunnen we ze in kaart brengen. Hierna krijg je technieken aangeleerd aan de hand van praktische voorbeelden. Het programma volgt de volgende 5 stappen aan de hand van de bekende A3 problem solving methode, onder meer gebruikt bij Toyota en tal van andere bedrijven die werken rond continu verbeteren. Inschrijven voor één of meerdere modules is ook mogelijk.
_____________________________________________________________________
Module 1 – Lean Foundations en tools (3 dagen)
Focus: basis van CI, lean principes en technieken, quick wins realiseren
Doelgroep: leidinggevenden of teamcoaches die snel actie willen nemen
Inhoud:
- Deel 1: CI fundamentals (1 dag)
- Deel 2: Lean tools en technieken (2 dagen)
✓ Leerresultaat: deelnemer kan verspilling detecteren en aanpakken met lean tools, quick wins implementeren, en basis leggen voor CI-cultuur.
_____________________________________________________________________
Module 2 – Process Mapping en Data-gedreven verbetering (4 dagen)
Focus: diepgaand analyseren van processen en gestructureerd verbeteren
Doelgroep: professionals die verbeterprojecten willen leiden
Inhoud:
- Deel 3: Value Stream Mapping (2 dagen)
- Deel 4: Six Sigma en A3-methodiek (1 dag)
- Deel 5: Verbeterteams en teamwerk (1 dag)
✓ Leerresultaat: deelnemer kan processen visueel analyseren, verbetertrajecten onderbouwen met data, en verbeterteams aansturen.
_____________________________________________________________________
Module 3 – Leiderschap, verankering en implementatie (3 dagen)
Focus: CI implementeren in de cultuur en duurzaam verankeren
Doelgroep: (toekomstige) CI Managers met strategische rol
Inhoud:
- Deel 6: Lean Leadership (0,5 dag)
- Deel 7: Change Management (0,5 dag)
- Deel 8: CI-plan, KPI's & roadmap (0,5 dag)
- Deel 9: Instructional design (1 dag)
- Terugkomdag (0,5 dag)
✓ Leerresultaat: deelnemer kan een CI-strategie opzetten, medewerkers inspireren, weerstand overwinnen en continuïteit garanderen via kennisdeling.
Doelgroep
Deze opleiding Continuous Improvement Manager is gericht op
managers en teamleiders, die klaar zijn voor de volgende stap: het strategisch
aansturen van continue verbeterprocessen. Of je nu al verantwoordelijk bent
voor Continuous Improvement of binnenkort die verantwoordelijkheid krijgt, dit
groeitraject geeft je de tools en inzichten om succesvol te zijn.
Dit tiendaagse groeitraject – of de aparte modules - is een investering die je niet alleen persoonlijke ontwikkeling oplevert, maar ook direct rendement voor je bedrijf. Het biedt je de ruimte om complexe vraagstukken op een gestructureerde manier aan te pakken, zonder dat je in dezelfde valkuilen trapt als voorheen. De intensiteit van de opleiding zorgt ervoor dat je de lesstof direct kunt vertalen naar concrete acties in je eigen werkomgeving.
Certificatie
Deelnemers ontvangen het Allanta-certificaat 'Continuous Improvement Manager'.
Verschil tussen Six Sigma Green Belt en Continuous Improvement Manager
Jouw coaches
Praktische informatie
Prijs
Leden: €3800 / Niet-Leden: €3800
De vermelde prijzen zijn steeds Excl. BTW.
KMO portefeuille: vraag hier jouw subsidie aan en bespaar tot 30% op jouw inschrijvingsprijs. Erkenningsnummer Opleiding DV.O105117
Opleidingen op maat
Liever deze opleiding bedrijfsintern volgen? Op maat van de organisatie en voordelig vanaf 5 deelnemers.
Contacteer ons voor meer informatie.Lunch & lesmateriaal inbegrepen
Tijdens fysieke dagopleidingen wordt er standaard lunch, koffie, thee, frisdranken en waters, evenals schrijfmateriaal gratis voorzien. Bij zowel klassikale als live online trainingen stelt de coach het Allanta opleidingsmateriaal digitaal ter beschikking.
Duur
Dagopleidingen duren 8u en gaan door van 9u tot 17u. Halve dagopleidingen duren 4u en kunnen doorgaan van 9u tot 13u of van 13u tot 17u.
Annulatievoorwaarden
Bij annulatie méér dan 3 weken voor aanvang van de training is 75,00 EUR administratiekost verschuldigd. Bij annulatie minder dan 3 weken voor aanvang van de training is 100% van de deelnameprijs verschuldigd. Vervanging van de ingeschrevene is steeds mogelijk, mits melding aan ons secretariaat. Door onvoorziene omstandigheden kan Allanta vzw ten allen tijde de opleiding annuleren, het programma, de datum of de locatie wijzigen. Meer in onze Algemene Voorwaarden.
Nog vragen?
Heb je een vraag over deze opleiding? Wij helpen je graag verder! Neem gerust contact op met ons.
info@allanta.beGerelateerde
oplossingen
Wist je dat we onze advies en kennis op meerdere manieren inzetten? Ontdek hier aansluitende oplossingen.
Terug naar overzicht