Hoe krijg ik mijn processen onder controle? | 1+1 gratis

Tweedaagse opleiding procesoptimalisatie met KPi’s en risicoanalyse

Mechelen - Officenter - 26-11-2025 & 27-11-2025

Inschrijven €1145
€1145 voor leden. Ontdek jouw voordelen als lid.

Geen voorkennis vereist. 

Read the English version

Alles begint met een scherp beeld van hoe je processen echt werken, rekening houdend met alle aspecten. Maar dat zicht is vaak vertroebeld, omdat we processen zien als of losse eilanden binnen de organisatie. Daardoor stokt de samenwerking, stromen processen niet vlot door en worden risico’s pas zichtbaar wanneer het al te laat is. Key Performance Indicators (KPI’s) rapporteren wel, maar geven geen richting. Het resultaat? Je verliest kostbare tijd, kwaliteit en wendbaarheid. 

Ontrafel de wirwar en krijg bedrijfsprocessen terug onder controle. 

In deze tweedaagse opleiding leer je je processen op één A4 helder uitschrijven, risico’s berekenen en KPI’s opzetten die echt sturen. Onze ervaren coaches begeleiden je stap voor stap met praktische tools en inzichten die je meteen kan toepassen in je eigen organisatie.


✔ Breng 1 collega gratis mee naar dezelfde open kalenderopleiding

Met twee samenwerken aan procesoptimalisatie verhoogt de succeskans gigantisch. Daarom mag een tweede deelnemer, uit dezelfde organisatie, samen met jou volledig gratis deelnemen op dezelfde geplande opleidingsdagen. Enkel geldig voor deelnemers die zich voor het volledige opleidingspakket inschrijven. Meer details? opleidingen@allanta.be

Resultaten

Na deze tweedaagse opleiding procesoptimalisatie kun je:

✔ silo’s doorbreken en samenwerking versterken met een procesgerichte mindset

✔ verschillende soorten processen herkennen en inzichtelijk maken binnen je organisatie

✔ processen helder en beknopt uitschrijven op één A4 met behulp van de Process Turtle-methodiek

✔ KPI’s opzetten die écht richting geven en sturen op verbetering

✔ KPI’s koppelen aan strategische doelen en deze continu bijsturen voor maximaal resultaat

✔ risico’s binnen processen analyseren, berekenen en omzetten in gerichte verbeteracties

✔ een concreet actieplan opstellen om procesrisico’s te beperken en je organisatie sterker te maken.

Programma

Je mag een sterke balans verwachten tussen theorie en praktijk: ongeveer de helft van de tijd ben je zelf aan de slag. Je werkt direct op je eigen proces en voert een grondige procesanalyse uit, met begeleiding in kleine groepen voor maximale persoonlijke aandacht. Onze coaches reiken je bovendien concrete tools en sjablonen aan die je meteen kan gebruiken in je organisatie.

Tip: breng een eigen proces mee – en indien beschikbaar ook je KPI’s of bestaande risicoanalyses – zodat je deze direct als oefenmateriaal kan inzetten tijdens de opleiding.


Dag 1 voormiddag - Van silo’s naar synergie (4u) 
Bouwen aan een procesgerichte, effectieve organisatie. 

  • De voordelen van procesgericht denken versus een afdelingsgerichte of hiërarchisch georiënteerde organisatie
  • De soorten processen binnen een organisatie 
  • Basisbegrippen in process management
  • Methoden om processen te beschrijven
  • Praktische oefening waarmee je de methodiek onder de knie krijgt 

✓ Resultaat: Je brengt je proces helder en gestructureerd in kaart, een stevige basis voor procesoptimalisatie.


Dag 1 namiddag - KPI’s ontwikkelen die processen verbeteren en resultaat boeken (4u)

  • De valkuilen en misvattingen rond KPI’s
  • De relatie tussen KPI’s en strategische doelstellingen
  • KPI's definiëren, waar moet je rekening mee houden?
  • KPI’s inzetten als verbeterinstrument binnen processen

✓ Resultaat: Je ontwikkelt KPI’s die procesprestaties inzichtelijk maken en sturen op continue verbetering.


Dag 2 - Procesrisico’s analyseren en omzetten in verbeterkansen (8u)


  • Waarom risicobeheer essentieel is voor procesverbetering
  • Methodieken om risico’s in processen te identificeren en analyseren
  • Toepassing van risicomanagementmethodes (gebaseerd op FMEA)
  • Hoe risico’s omzetten in kansen
  • Praktische oefening om methodiek onder de knie te krijgen 


✓ Resultaat: Je ontwikkelt een actieplan waarmee je procesrisico’s minimaliseert en de organisatie veerkrachtiger maakt.

 

Doelgroep

  • Kwaliteitsmanagers en leden van kwaliteitsteams
  • Proceseigenaren en procesverantwoordelijken
  • Leidinggevenden die hun processen willen verbeteren en risico’s willen minimaliseren


Geen voorkennis vereist.

Deze opleiding sluit perfect aan op onze normopleidingen ( bv: ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, ISO 14001), maar je hoeft ze niet vooraf gevolgd te hebben.



Certificatie

Deelnemers krijgen na afloop een Allanta-certificaat van deelname.


Veelgestelde vragen over processen optimaliseren

Hoe optimaliseer je processen?

  • Breng processen helder in kaart, los van silo’s.
  • Analyseer verspillingen en risico’s.
  • Stel sturende KPI’s op.
  • Verbeter continu op basis van data en teaminbreng.


Wat zijn goede KPI’s voor processen?

  • Meetbaar en concreet.
  • Koppelen aan strategische doelen.
  • Sturen op verbetering (leading), niet alleen rapporteren (lagging).
  • Voorbeelden: doorlooptijd, foutenpercentages, klanttevredenheid.


Wat is een turtle diagram?

Eenvoudige tool om een proces op één A4 te beschrijven. Geeft overzicht van:

  • Input en output
  • Activiteiten
  • Middelen en medewerkers
  • Metingen en KPI’s
  • Helpt processen analyseren en verbeteren


Waarom een opleiding procesoptimalisatie?

  • Leer processen helder in kaart brengen.
  • Ontwikkel KPI’s die echt sturen.
  • Analyseer en beheers risico’s.
  • Werk direct op je eigen proces met praktische tools.
  • ROI voor bedrijven: efficiëntere processen, lagere kosten, minder fouten en hogere klanttevredenheid.
  • ROI voor deelnemers: concrete vaardigheden, betere analyses, en een actieplan dat je meteen kan toepassen.


Wat zijn goede verdiepingsopleidingen voor kwaliteitsmanagers?

Deze opleiding procesoptimalisatie is een ideale verdieping omdat je leert processen helder in kaart brengen, sturende KPI’s opzetten en risico’s beheersbaar maken. Zo leg je een sterke basis voor continue verbetering in je organisatie. Andere relevante specialisaties zijn:


 Neem gerust contact met ons op voor advies over een leertraject op maat.


Jouw coaches

An Bonneux

Allanta Coach - Kwaliteit

Meer over An

Praktische informatie

Prijs

Leden: €1145 / Niet-Leden: €1145
De vermelde prijzen zijn steeds Excl. BTW.
KMO portefeuille: vraag hier jouw subsidie aan en bespaar tot 30% op jouw inschrijvingsprijs. Erkenningsnummer Opleiding DV.O105117

Opleidingen op maat

Liever deze opleiding bedrijfsintern volgen? Op maat van de organisatie en voordelig vanaf 5 deelnemers.

Contacteer ons voor meer informatie.
Lunch & lesmateriaal inbegrepen

Tijdens fysieke dagopleidingen wordt er standaard lunch, koffie, thee, frisdranken en waters, evenals schrijfmateriaal gratis voorzien. Bij zowel klassikale als live online trainingen stelt de coach het Allanta opleidingsmateriaal digitaal ter beschikking.

Duur

Dagopleidingen duren 8u en gaan door van 9u tot 17u. Halve dagopleidingen duren 4u en kunnen doorgaan van 9u tot 13u of van 13u tot 17u.

Annulatievoorwaarden

Bij annulatie méér dan 3 weken voor aanvang van de training is 75,00 EUR administratiekost verschuldigd. Bij annulatie minder dan 3 weken voor aanvang van de training is 100% van de deelnameprijs verschuldigd. Vervanging van de ingeschrevene is steeds mogelijk, mits melding aan ons secretariaat. Door onvoorziene omstandigheden kan Allanta vzw ten allen tijde de opleiding annuleren, het programma, de datum of de locatie wijzigen. Meer in onze Algemene Voorwaarden.

Nog vragen?

Heb je een vraag over deze opleiding? Wij helpen je graag verder! Neem gerust contact op met ons.

info@allanta.be

 

Bedrijfsinterne opleiding

Laat hier van je horen. We helpen je snel verder.
 

Schrijf je in voor de Allanta nieuwsbrief! Ik ben geïnteresseerd in:
General Manufacturing & Services
Automotive
Food
Medical

Met (*) gemarkeerde velden zijn verplicht.