28 augustus 2025

Het probleem met problem solving

Waarom blijft probleemoplossing de grootste non-conformiteit in IATF 16949 audits? Volgens de meest recente cijfers (2025) gaat het om 11,35% van alle major NC’s. Veel organisaties pakken symptomen aan, maar missen de echte oorzaak. Ontdek in deze blog de Top 10 NC’s, waarom probleemoplossing zo vaak faalt en hoe je met 8D blijvende verbeteringen realiseert.

Waarom probleemoplossing de #1 Nonconformiteit blijft in IATF 16949 audits.

De International Automotive Task Force (IATF) publiceert regelmatig een overzicht van de meest voorkomende nonconformities (NC’s) die worden vastgesteld tijdens audits van het IATF 16949 kwaliteitsmanagementsysteem. En wat blijkt? Probleemoplossing (clausule 10.2.3) staat opnieuw bovenaan de lijst van major non-conformiteiten. De meest recente cijfers van 21 augustus 2025* bevestigen dit: maar liefst 11,35% van de major NC’s zijn hieraan gerelateerd.

Wat zegt dit over de Automotive sector?

Het gebrek van een probleemoplossende procesbenadering is dus wereldwijd een doorslaggevende fout. Veel organisaties in de automotive industrie slagen er niet in om problemen effectief en duurzaam op te lossen. Vaak worden symptomen aangepakt, maar blijft de echte oorzaak liggen. Het gevolg? Herhaalde fouten, klantklachten en terugkerende auditbevindingen.

Top 10 Major Non-conformiteiten IATF

1) 10.2.3 – Probleemoplossing (11.35%)
2) 10.2.1 – Nonconformity en Correctieve Actie (5.79%)
3) 8.3.5.2 – Output van het ontwerp van productieprocessen (3.99%)
4) 7.1.5.1.1 – Measurement Systems Analysis (3.28%)
5) 8.5.1.1 – Control Plan (3.10 %)
6) 6.1.2.3 – Contingency Plans (2.97 %)
7) 8.5.1 – Beheersing van productie en dienstverlening (2.81%)
8) 9.1.1 – Monitoring & metingen van productieprocessen (2.66%)
9) 8.5.1.5 – Total Productive Maintenance (2.66%)
10) 8.5.1.3 – Verificatie van job set-ups

Waarom faalt probleemoplossing?

Uit auditanalyses blijkt dat veel organisaties geen gestructureerde aanpak hanteren. Veel voorkomende oorzaken zijn:

  • Ineffectief wijzigingsbeheer: Veranderingen worden niet door vertaald naar werkinstructies, FMEA’s of opleidingen.
  • Onvolledige APQP-processen: Onvolledige output, zoals Control plannen cruciale elementen missen.
  • Gebrek aan competentie: Operators weten niet wat ze controleren of waarom.

Wat eist de IATF 16949:2016 over een probleemoplossende procesbenadering?

Een robuust probleemoplossend proces moet onder andere:

  • Verschillende benaderingen hanteren afhankelijk van het type probleem
  • Root cause analysis toepassen
  • Corrigerende acties systemisch uitvoeren
  • Effectiviteit van maatregelen verifiëren
  • Documentatie zoals FMEA en Control Plans bijwerken

De kracht van 8D

Een bewezen methode binnen de sector is de 8D-aanpak. Deze structuur helpt teams om van probleemdefinitie tot permanente oplossing te komen. Het is dé standaard voor effectieve probleemoplossing.

Tips voor succes:

  • Beschrijf het probleem helder (bijv. via 5W2H of IS/IS NOT).
  • Betrek stakeholders actief.
  • Verifieer of maatregelen écht werken.
  • Update alle relevante documentatie.

Investeer in problem-solving technieken met een opleiding

Maak van probleemoplossing een kracht in plaats van een zwakte. Schrijf je vandaag nog in voor een opleiding en zet de volgende stap naar duurzame kwaliteitsverbetering.

Bron: IATF Global Oversight

Meer blogs