25 september 2020

Efficiënt (samen)werken in het nieuwe normaal

In veel organisaties stoten collega’s steeds vaker tegen hindernissen die samenwerken of teams leiden bemoeilijkt.
Zeker nu de nationale bedrijfsvoering een verschuiving maakt naar meer telewerk komt men in nieuwe probleemsituaties terecht. Hoe communiceer, delegeer of betrek je medewerkers in deze nieuwe manier van online samenwerken? Wel, elke organisatie is uniek en vraagt dus ook een unieke aanpak op maat.

Kwaliteitsmanagement reikt verder dan systemen en processen. Bij continue verbeteren wordt de menselijke factor vaak onderschat. Via deze weg willen we een maatoplossing bieden voor werknemers, teamleaders en management zodat je samen als team (opnieuw) een work-life balance vindt die aansluit op een veranderende bedrijfscultuur. Geen aparte opleidingskalender met softskill programma’s in open formule, maar een sector overschrijdende service rond digitaal welzijn,  stress, teamwork of andere thema’s die aansluiten in de toekomstige context. Welke vaardigheden het efficiënt (samen)werken zou kunnen ondersteunen, zoeken onze experten graag samen met jou uit.

 

Ontdek in volgende cases herkenbare situaties en vooral tips hoe je efficiënt offline en online kan samenwerken in het nieuwe normaal.

 

De (verborgen) uitdagingen in samenwerken op afstand

Wat zijn de (verborgen) uitdagingen in samenwerken op afstand? We vroegen Griet Deca, Chief Happiness van Tryangle naar de mentale nadelen van thuiswerk.

Connectie houden met medewerkers doe je zo.

Koffiekletsen, samen pauzes nemen, bijpraten over het weekend of kort even afstemmen met collega’s gebeurde vroeger vanzelf en droegen bij aan de motiverende sfeer op de werkvloer. Wat organisaties nu opmerken in het digitaal samenwerken zijn dat deze informele gesprekken ineens niet meer vanzelfsprekend lopen.

Hoe maak je opnieuw die connectie met collega’s? We vroegen het aan Hanneke Kennis, experte in teamwork en leiderschap.

 

Zo creëer je onderling vertrouwen bij thuiswerk

Online samenwerken werkt met onderling vertrouwen.  Maar wat als het vertrouwen er niet altijd is? Gebruik deze 4 tips om meer vertrouwen te geven en te krijgen bij thuiswerk.

Ga voor een sterk welzijnsbeleid ​​​​​​​en blijf stress de baas

Hoe kan je stress de baas? Ontdek tijdens deze webinar hoe je teamleaders en medewerkers ondersteunt in deze uitdagende tijden. Chief Happiness én Stress- en Burn-out Coach Griet Deca deelt haar inzichten, tips en technieken om op een gezonde manier met stress om te gaan. Zet de juiste stappen richting een werkbaar welzijnsbeleid in deze remote samenwerking.

Gericht advies voor unieke teams in 4 stappen

Onze coaches willen je natuurlijk gericht bijstaan, want het team waar jij deel uitmaakt is uniek en heeft een eigen manier van samenwerken.  Laat ons jouw huidige werksituatie weten en waar het team tegenaan loopt, op basis van deze info stellen onze experten een module op maat voor.  De coach behandeld jouw aanvraag discreet en neemt zo snel mogelijk contact op voor een kennismakingsgesprek en trajectvoorstel. Laten we beginnen!

Start met je uitdaging te omschrijven met behulp van onderstaande vragen en krijg een oplossing op maat.

 

    4. Laat je e-mail achter en een expert neemt persoonlijk contact op.

     

     

    Onze coaches in teamwork en welzijn

    Hoe online samenwerken met coach Kim en Griet Tryangle | Allanta vzw    Hoe online samenwerken met coach Hanneke Kennes | Allanta vzw

    Hoe online samenwerken met coach Sylvia Mattens | Allanta vzw  Hoe online samenwerken met coach Bene Bailleul | Allanta vzw

    Hoe online samenwerken met coach Krystyna Krywen | Allanta vzw  Hoe online samenwerken met coach Omer Peremans | Allanta vzw

     

     

     

    Meer Thema's